Hoger onderwijs

 

Ik heb veel ervaring op het gebied van wetenschap en hoger onderwijs, zowel in onderwijsorganisatie en -ondersteuning, personeelsbeleid en -management als onderzoek en onderzoeksmanagement.

 

Voorbereiding subsidieaanvragen

Het voorbereiden van Europese Subsidieaanvragen vereist vaak niet alleen een goed inhoudelijk plan, maar ook veel schrijf- en organisatiewerk. Er moeten contacten gelegd en onderhouden met Europese partners, er moet een publicatieplan, een implementatieplan en een organisatieplan opgezet worden. Allemaal taken waar uzelf nauwelijks tijd voor kunt vinden. Ik heb ervaring met het voorbereiden van aanvragen voor het zesde en het zevende kaderprogramma, voor ’science and society’, voor ’socioeconomic research and the humanities’, voor ’health’ . Daarnaast heb ik ook meegewerkt aan de voorbereiding van een ‘Intensive Training Network’.  De aanvragen konden allemaal op tijd worden ingediend. De slaagkans is tot nu toe 20% gebleken.

 

Kwaliteitszorg onderwijs

Door mijn ervaring als projectleider/secretaris van verschillende onderwijsvisitaties voor QANU en door mijn opleiding als onderwijskundige (één van mijn specialisaties was evaluatie) heb ik een goed overzicht van de kwaliteitszorg in hoger onderwijs. Als er een nieuw plan ontwikkeld moet worden, een zelfstudie geschreven moet worden of een interne audit voorbereid, dan kan het nuttig zijn daarvoor extern advies en ondersteuning in te huren.  

 

Onderzoeksassessment

Steeds meer onderzoeksinstituten organiseren de beoordeling van hun onderzoek zelf. Van o.a. de volgende onderzoeksvisitaties was ik secretaris: Cultuur en Geschiedenis Utrecht, Theologie Utrecht, Urban en Regional Research Landelijk, Rechtsgeleerdheid Leiden.

 

Organisatieadvies
Besturen binnen de universiteit worden gevormd door tijdelijke en niet specifiek voor management geschoolde wetenschappers. Bij het aantreden van een nieuw bestuur heerst er onder de bestuursleden vaak grote onzekerheid over – hoe de dingen lopen -. De bestuursleden vragen zich af of een en ander niet efficiënter georganiseerd kan worden, of hoe anderen het doen. Verschillende keren heb ik daarover een advies uitgebracht. In die adviezen kwam de overlegstructuur en de taakafstemming, sterkte – zwakte analyse van de organisatie, een organisatieplan en beleidsaanbevelingen aan de orde.

Voorbereiding fusie
Twee grote internationale wetenschapsnetwerken wilden fuseren. De vraag aan mij was een mogelijke organisatievorm te schetsen en een stappenplan te ontwikkelen.